En une décennie, l'ensemble du système de référence des stratégies de défense a été modifié :
- modification des concepts de menaces qui sont passés de menaces globales à des menaces fragmentées
- et des concepts d'intervention massive à des systèmes de projection de force à distance
L'évolution des concepts de défense entraînés par la déstabilisation des blocs de la fin des années 80 a créé une tendance générale à la réduction des budgets de défense.
Nous avons donc assisté à une réduction des dépenses de défense consécutive, et à la réallocation des budgets d'investissement.
La concentration mondiale des grands systémiers conduit à une concentration des forces techniques et industrielles, qui laisse des fenêtres d'opportunités pour de nouveaux spécialistes des logiciels et des services.
La spécialisation des forces ouvre le marché du transfert aux entreprises des fonctions non stratégiques de fonctionnement, de servitude et de support des missions des Forces.
Se développent et se généralisent les opportunités de délégation, sous-traitance, contractorisation, voire de privatisation.
Qui sont autant d'opportunités de développement et de déploiement des entreprises de défense, mais qui créent aussi de nouvelles concurrences des sociétés de services à valeur ajoutée.
Nous surveillons et analysons en permanence les évolutions, tendances et ruptures des secteurs qui vont constituer les enjeux, opportunités et menaces du développement des entreprises.
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