Analyses économiques de spécialité au service des stratégies de croissance et de conquête, et des stratégies d'innovation des entreprises.

Depuis 5 ans, nous mettons au service de l'analyse économique et de l'analyse stratégique des marchés et des entreprises les méthodologies, moyens et outils les plus avancés du traitement et de l'analyse de l'information, les savoir-faire clé de l'analyse économique, et de la prospective industrielle, technologique et marketing, et la capacité de surveillance mondiale.

Nos analyses, conclusions et recommandations sont basées sur des volumes très importants d'informations issus de multiples sources formelles et informelles (bases de données, presse, communication des entreprises, discours des dirigeants, approche directe, enquête sur le terrain, analyse financière et juridique, etc. ..) qui nous permettent de reconstituer les situations de marché et d'entreprises, les causalités d'événements, de modéliser des comportements d'entreprises et de dirigeants.

Ceci afin de détecter et de prévoir l'évolution des marchés, les modifications structurelles et organisationnelles, les modifications des technologies et les impacts sur les marches, les systèmes et les produits, détecter les menaces, identifier et documenter les opportunités et les enjeux des marchés internationaux pour contribuer aux stratégies de développement et de croissance de nos clients.

Nos analyses intègrent une forte capacité de prévision des tendances et les ruptures des marchés, des chaînes de valeur, des modèles économiques et modèles concurrentiels.

 

Analyse de la situation de l'entreprise sur son marché, identification est mise en perspective des événements et des évolutions concurrentielles, technologiques structurelles, au service des stratégies de consolidation et de développement des positions de l'entreprise sur ce marché :

  • Analyse de la situation et du positionnement de l'entreprise
  • Evolution des marchés et de l'environnement économique
  • Evaluation de la menace concurrentielle
  • Identification des enjeux et opportunités
  • Recommandations d'évolution d'offres et de positionnement
  • Recommandations d'évolution de positionnement stratégiques et de mouvements opérationnels

DOMAINES DE DÉVELOPPEMENT ET DE CROISSANCE DE L'ENTREPRISE

Analyse des possibilités de développement de l'entreprise sur de nouveaux marchés, nouveaux domaines ou nouvelles applications. Analyse des structures et mode de fonctionnement de ces domaines, les acteurs, les technologies et les conditions d'accès.

  • Audit des capacités et potentialités de l'entreprise
  • Identification des domaines de développement potentiels
  • Analyse des situations des nouveaux domaines: mode de fonctionnement, clefs d'accès, technologies, structures du marché, concurrence, partenaires possibles
  • Analyse d'attractivité et d'accessibilité pour l'entreprise
  • Recommandations d'accès
  • Perspectives stratégies de développement
  • Analyse d'entreprises
  • Analyse de concurrents, de partenaires ou de fournisseurs, ou de grands comptes clients, recherche de cibles à partir d'un "portrait robot"

 

  • Faits et chiffres,
  • hommes et organisations,
  • moyens et savoir-faire,
  • produits, marchés et clients,
  • alliances et partenariat
  • Synthèse de la situation, du positionnement, des forces et faiblesses relatives à notre client.

 

  • Culture de l'entreprise et du management,
  • Situation de l'actionnariat et des alliances,
  • Mouvements stratégiques prévisibles à moyen terme,
  • Evolution de la situation de complémentarité, d'alliance ou de conflit vis-à-vis de notre client
  • Recommandations de mouvement, d'approche ou de riposte.